DataCycle Scorecard la solución que automatiza la generación y distribución de Cuadros de Mando. Ofrece tanto un soporte integral al despliegue de la estrategia en la organización (mapa estratégico, indicadores y objetivos, metas, seguimiento de proyectos/iniciativas, planes de mejora) como la automatización de cuadros de mando operativos (indicadores y objetivos). Captura la información de una forma muy flexible desde cualquier fuente de información de la empresa, calculando y almacenando los indicadores parametrizados para todos los niveles de detalle necesarios. Además, la información se distribuye integrada en informes Excel.

 
       






 

 

Características
Conozca las principales características de  DataCycle Scorecard.

 

Ventajas
Conozca las ventajas de implantar un Cuadro de Mando Integral.

 
       


CARACTERÍSTICAS

a Integración de mapas estratégicos

a Captura de información de una forma muy flexible y automática

a BBDD de medidas

a Creación y parametrización rápida de indicadores

a Inserción y modificación de medidas y objetivos de indicadores vía web

a Generación de Cuadros de Mando con resolución temporal, diaria y semanal

a Planificación de la ejecución de Cuadros de Mando

a Seguimiento de proyectos o iniciativas estratégicos

a Visor Excel que integra en un solo informe 5 visiones: Mapa Estratégico, Visión Lineal y Gráfica de indicadores y objetivos, Seguimiento de proyectos o iniciativas (Matriz OVAR y Plan de Mejora.

a y más...

¡Descargue la ficha de producto de DataCycle Scorecard y conozca el resto de características!
 






 

VENTAJAS

¿Para qué un Cuadro de Mando Integral?


Ejecutar la estrategia
Trasladar la estrategia en operativa, con indicadores que midan su grado de ejecución

Comunicar las prioridades: la estrategia
Una comunicación exacta y periódica de los esperado es esencial para hacer que las cosas ocurran según la estrategia

Medir los proyectos estratégicos
En un único lugar centralizado se podrá ver el progreso de los proyectos importantes que secundan la estrategia, los retrasos, los distintos hitos, etc...

La foto de la empresa
El Cuadro de Mando Integral representa la esencia de lo importante en su empresa, para cada nivel de responsabilidad

El poder de la motivación
Si los empleados conocen exactamente qué se espera de sus funciones, qué objetivos persiguen y como se relacionan con objetivos más estratégicos, verán incrementada su participación en la misión de la empresa y así su motivación

Equilibrar las áreas
La información tiene que estar equilibrada en cuanto a cantidad e importancia entre las diversas áreas, y debe reflejar la estrategia vigente

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